هل تنشرون خارطة طريق؟ أود تصفحها لمعرفة ما إذا كان (إن وجد) أي من المواضيع المهمة بالنسبة لي يمكن توقعه في المستقبل القريب، إن حدث ذلك على الإطلاق. 
8 إعجابات
لدينا شيء خفيف الوزن:
هل هذا ما تفكر فيه؟
7 إعجابات
هذا مفيد. وكنت آمل في شيء أطول مدى وأوسع نطاقًا، يحدد الاتجاه العام للمنتج.
على سبيل المثال، هل ترى الحاجة إلى العمل على:
- تجربة المستخدم الإدارية [1، 2، 3، 4، 5، 6] (يبدو أن بعض هذا قد يكون في 3.2…)
- الإعدادات [1، 2] (نفس الشيء؟)
- الإشعارات [1، 2]
- التعيينات [1، 2، 3، 4، 5، 6، 7، 8]
- لوحة الصدارة [1، 2]
سيسمح لي ذلك بمعرفة ما الذي يجب أن أتطلع إليه بشغف وما الذي يجب أن أضغط من أجله بقوة أكبر 
(أو أجد ميزانية $ له).
9 إعجابات
في هذا الموضوع، أشعر أننا نسلط الضوء على اتجاهنا للمستقبل المنظور. باختصار، لدينا مجالات نهتم بها:
- مسؤولو النظام لدينا (تجربة الموظفين والذكاء الاصطناعي)،
- مجتمعاتنا (الدردشة والذكاء الاصطناعي)،
- المجتمعات في البرية (عمليات الترحيل)،
- ومؤلفو الإضافات/السمات لدينا (ModernJS والمنصة)
لدي شعور بأنك تبحث عن شيء آخر ربما؟
مجرد الاعتراف بأننا رأينا طلبات جودة الحياة هذه. شكراً لك على كتابتها، وسيساعد ذلك مع عثور المزيد من الأشخاص عليها والإعجاب بها. ليس سراً أننا من أشد المؤيدين لـ قاعدة الثلاثة (ملخص في أسفل المنشور) - مما يسهل علينا تحديد أولويات العمل الذي يساعد الكثير من الأشخاص بنفس المشكلة.
7 إعجابات
كنت آمل في شيء بعد يناير 
ولكن حسناً. شكراً
5 إعجابات
آه، حسنًا. شكرًا على الرد. ولكن نعم، سيكون من الجيد رؤية لمحة “أعمق” لما هو مخطط له 
في لعبة ألعبها، لديهم جدول زمني للتطوير يوضح ما يخططون له. لا ينشرون الكثير مقدمًا، على سبيل المثال، لا ينشرون ما يمكن توقعه في عام 2024 ولكن بعض الأشياء التي يمكن التطلع إليها في التحديث الأول لعام 2024. يمكن دائمًا توسيع هذا لإظهار خطط طويلة الأجل؟
3 إعجابات
أود أيضًا الحصول على رؤية أفضل للجدول الزمني، ومع ذلك أتفهم إذا كانت هناك رغبة في الاحتفاظ ببعض الأوراق قريبة من الصدر.
تتمثل المشكلة الشائعة مع الجداول الزمنية في التوقعات والالتزامات الملموسة التي يمكن أن تخلقها. يمكن أن يكون هذا غير مفيد استراتيجيًا لأنك تفقد المرونة للتحول في لحظة نحو شيء مهم مثل الذكاء الاصطناعي عندما تنشأ مثل هذه الفرصة. بالطبع يمكنك التفاوض على مثل هذا التغيير مع العملاء والمستخدمين، ومع ذلك يتطلب ذلك جهدًا كبيرًا جدًا.
في تجربتي، يبطئ هذا الجهد غالبًا تحقيق كل من الالتزام الأصلي والفرصة الجديدة.
فيما يلي قائمة غير شاملة بالجهد الإضافي الذي يمكن أن يؤدي إلى تعميم بعض الأفكار في وقت مبكر:
- Bikeshedding
- Analysis Paralysis
- Abilene Paradox
- Law of the Instrument
- تخفيف تعقيد الفكرة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الأقل مهارة / تأهيلاً (مما قد يؤدي إلى حالات سيئة من تأثير دانينغ-كروجر)
- الحمل المعرفي الزائد - الكثير من الأفكار، والكثير من التعليقات
- الإجماع الخاطئ
- العميان يقودون العميان
والأهم من ذلك، تخفيف السلطة. يعرف الفريق الأفضل، ولكن الجمهور يمكن أن يكون شغوفًا جدًا بالذهاب في الاتجاه الخاطئ في بعض الأحيان.
بشكل عام، سأكون قلقًا بشأن فقدان المرونة وأمان الاستكشاف الذي يمكن أن يسببه مثل هذا خارطة الطريق، بقدر ما أود الحصول عليها.
8 إعجابات
لقد أعجبتني نظرتك العميقة في هذا. لم أفكر في المشكلات المحتملة بهذا التفصيل. ومع ذلك، أعتقد أنه بينما تثير نقاطًا جيدة، فإن الجدول الزمني لا يحتاج إلى أن “يتأثر” بالمستخدمين - كما تقول، يعرف الفريق الأفضل.
أتفق مع هذا. نتيجة لذلك، في المجتمع الذي ربطته أعلاه، قاموا بتغيير طريقة شحن التحديثات. لا يعطون تواريخ إصدار، كل شيء هو قريبًا™ بهذه الطريقة لا تزال ترى خططًا لما يتم إنشاؤه وما إلى ذلك، ولكن عليك فقط الانتظار.
إعجابَين (2)
للتوضيح، أنا لا أطلب “توقعات والتزامات ملموسة”.
كنت آمل شيئًا مثل
في عام 2024 نخطط للعمل على هذه المجالات:
- فو
- بار
- باز
8 إعجابات
@ganncamp هل رأيت هذا - Current Projects - September 2024 
سأقوم بإغلاق هذا الموضوع لصالح ذاك!
8 إعجابات